”Den røde tråd i mit arbejde er at se og forløse potentialet i mennesker i en organisatorisk sammenhæng”.
I Transformative arbejder vi med den varige forandring i krydsfeltet mellem organisationen og menneskene i organisationen.
Transformative som begreb dækker nemlig over en vigtig og varig ændring i et menneske eller en organisation, og det er præcist det, jeg brænder for at hjælpe andre med. Med mere end 25 års erfaring med at udvikle talenter, ledere og organisationer, giver jeg nu tilbage til ledere, teams og organisationer, som er modige og nysgerrige på sig selv og deres udvikling.
”Mine koncepter er destillatet af mit arbejde med at udvikle talenter gennem 25 år som HR-direktør i store anerkendte virksomheder”
TREPARTS-COACHING
Jeg arbejder med en leder for at udvikle adfærd i bl.a. ledelsesstil. Processen karakteriseres ved at foregå som et transparent trepartsforløb mellem lederen, leders leder og mig.
UDVIKLING AF KERNETALENTER
Jeg arbejder typisk med en gruppe af talentfulde medarbejdere på individniveau, hvor jeg gennem treparts-coaching udfordrer og støtter talentet i sin rolle.
STRATEGISK HR-RÅDGIVNING
Jeg tilbyder en ideel løsning, hvor du får en senior HR-kapacitet, som kan arbejde både strategisk og operationelt, uden at du er nødt til at investere i en fast fuldtidsansættelse.
”At udfordre det bestående er nødvendigt for at sikre relevant forandring”
For at opnå de resultater, din virksomhed stræber efter, er det afgørende at udfordre det bestående og skabe relevant forandring.
Når du samarbejder med mig, arbejder vi for at skabe den transformation, der både fører til bedre resultater for virksomheden og giver lederne mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. At spotte og frigøre potentiale er essentielt for at opnå bedre resultater for virksomheden, men denne proces kan være kompleks. Desværre bliver mange traditionelle tilgange ofte overfladiske og adresserer ikke de dybereliggende årsager til manglende udvikling og resultater. Med min tilgang vil du opleve et fokuseret og sammenhængende samarbejde, der går i dybden for at skabe varig forandring. For jeg har altid først og fremmest øje for, hvad det er organisationen skal lykkes med, hvad de konkrete mål er og hvordan den enkelte leder kan arbejde i den retning, der tjener virksomheden bedst.
-
![]()
“Finns største talent er evnen til at udvikle andre, og den indflydelse han har haft på de mange talenter I ISS, er legendarisk og tåler faktisk ingen sammenligning. Det kan han være utroligt stolt af”.
Katrine Husum Jensen, Chief People & Culture Officer, Too Good To Go
-
![]()
”Finn er en leder og rollemodel, der med omtanke og passion sætter et enormt aftryk på de virksomheder og mennesker, han har haft tæt på.”
Henrik Kyst, Partner, AutoMatters
-
![]()
“Finn is someone you want to have as part of your team with high energy, good values, executing mindset and just fun to be around.”
Jacob Aarup-Andersen, Group CEO, Carlsberg
-
![]()
"Finn is clearly one of the best in his field, and he creates significant value in transformative Initiatives"
Joachim Warnberg, Managing Director, Mediq, Norway and Sweden
-
![]()
”Finn has been a key sparring partner and coach for me throughout my career. I can trust him for honest, direct, and supportive feedback”
Kasper Fangel, Group CEO, ISS A/S
-
![]()
”Jeg har kendt Finn gennem 15 år, og han er et værdibaseret menneske, som har et stærkt forretningsmæssigt fokus i udviklingen af mennesker”
Jeff Gravenhorst, tidl. CEO, ISS GROUP
